Fokus auf das Wesentliche.

Durch ein durchgängiges Strategie- und Zielemanagement schaffen wir gemeinsam klare Verantwortlichkeiten und Prioritäten.

Kernfeatures

1 Durchgängiges Strategie- und Ziele-Management

  • Prinzipienbasiertes Zielemanagement
    • frei wählbare Methodik (OKR; MbO, Top-Down, Bottom-UP)
  • Definition und Beschreibung von Handlungsfeldern
  • Ableiten und Fixierung von Unternehmenszielen
    • Priorisierung
    • Datierung
  • Erfüllungsgrad und Wirksamkeits-Bewertung
  • Zeitraum und Rhythmus ist frei definierbar
    • Wochen / Monats / Quartals- oder Jahresziele
    • Kennzahlenfixierung und Monitoring über frei definierbare Felder

2 Klare Verantwortlichkeiten und Prioritäten

  • skalierbare und frei definierbare Prioritätsstufen
  • Ein-Eindeutige Zuordnung von Verantwortlichen Personen (Highlander-Prinzip: „Es kann nur einen geben!“)

3 Agiles Strategiecontrolling - OKR objectives & key results

  • Review- und Retrospektiv-Reporting
  • direkte Massnahmenableitung aus den Reports (Viable Issues → Direktlink auf die relevanten Zieletickets)
  • Zahlenmonitoring und Reporting über frei definierbare Felder

4 Strategie-Dashboard

  • Easy Monitoring Board
    • Einfacher Zugang für das Management
    • Ein Board – alle Informationen
    • klare grafische Aufbereitung mit interaktivem Zugang zu den konkreten Informationen auf dem Ticket
      • klickbare Grafiken
      • frei adaptierbare Filter und Tabellenanzeige
  • Jeder sieht was für ihn wichtig ist!
    • Userbezogenes Berechtigungssystem
    • Bereichs- und Gruppenrelevante Dashboards
      • schnell
      • einfach
      • sicher

Experte bei Hagen Management

Stefan Hagen

stefan@hagen.management

+43 669 170 77 144

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