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Die Zukunft gehört den Denkern, die Dinge hinterfragen.
Mein letzter Blogbeitrag hat bei LinkedIn zu einigen Reaktionen geführt. Das habe ich erwartet – denn die Kernaussage war zugegebenermaßen einseitig und hat dadurch wohl den
Die Zukunft gehört den Machern. Speed durch agile Organisation.
Neulich hat ein Senior Manager eines renommierten und gleichzeitig sehr innovativen Schweizer Unternehmens im Rahmen eines Vortrages einen bemerkenswerten Satz gesagt: “Speed is the new currency.”
Frischzellenkur #7: Aus HGN. wird (wieder) HAGEN.
Vor ca. zwei Wochen haben wir Post vom Anwalt erhalten. Ein Berufskollege, der denselben Namen trägt wie ich, sah eine Verwechslungsgefahr zwischen seiner Firma und unserem
Kulturwandel ist wie Fahrradfahren
Kann man Fahrradfahren vom Reden und Zuschauen lernen? Nein, natürlich nicht. Man lernt es, indem man auf das Fahrrad sitzt, probiert, umfällt, Gefühl für die Bewegung
Connected company. Es geht um gute Beziehungen – analog und digital.
Organisation der Zukunft: Es geht ums Funktionieren. Die Organisation der Zukunft muss exzellent funktionieren, um überlebensfähig zu sein. Funktionierende Organisationen haben schlanke, effiziente und automatisierte Prozesse
We're disconnected.
Otto Scharmer ist Professor am MIT in Boston. Seine Publikationen zur Gestaltung von Wandel und Veränderung (insbesondere seine Theory U) haben in den letzten Jahren eine
