10 Denkfehler über Organisation, die sich hartnäckig halten.

Hagen-Management-Blog

Diese Woche war Dr. Gerhard Wohland wieder mal für zwei Denkwerkstätten „Dynamikrobuste Organisation“ bei uns in der Postgarage Arena zu Gast. Es war wie immer ein spektakuläres Erlebnis. Warum? Gerhard Wohland kann das, was wir tagtäglich in Organisationen (= Sozialsysteme) erleben, scharf und präzise erklären. Mit Theorie. Dabei zeigt er einem gnadenlos auf, welche Denkfehler wir ständig machen, wenn wir Organisations- […]

Gute Geschäfte. Good Business.

Eine der Schlüsselfragen der Philosophie ist die Frage nach dem guten Leben. Entsprechend sollte die handlungsleitende Frage in der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts jene nach dem guten Geschäft sein. Ein romantischer Gedanke?   Wirtschaft neu denken. Auszug aus dem Buch „Quantenwirtschaft“ des Wirtschaftsphilosophen Anders Indset: Wir benötigen eine echte Aufklärung, eine Renaissance der Denker. Aber […]

Dynamikrobuste Organisation für eine neue Zeit

Dynamik beschreibt die Menge der Überraschungen, die ein Unternehmen aushalten muss. Diese Dynamik hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen. Herzlich willkommen in der VUCA Welt. Und das ist erst der Beginn. Es gilt, sich strategisch, strukturell und personell für das neue Zeitalter fit zu machen. Was aber ist zu tun? New Work? Agiles Management? […]

Gefühle und Organisationen.

Es ist modern geworden, mehr Menschlichkeit in Organisationen – insbesondere in der Wirtschaft – zu fordern. Schließlich wollen wir doch alle zusammen nett zueinander sein. Wir wollen zu unserem humanistischen Welt- und Menschenbild stehen. Wir wollen das Gute. Dagegen ist soweit nichts einzuwenden. Führungskräfte sollen authentisch, menschlich und empathisch sein – und natürlich sollen sie […]

Organisation klar denken.

Es ist immer wieder erstaunlich, welche wirren Meinungen und Annahmen vorherrschen, wenn es um Organisation, Management und Zusammenarbeit geht. Angeheizt werden diese Diskussionen durch aktuelle Modebegriffe wie New Work, Agilität, Digitalisierung, VUCA, Kulturwandel etc. pp. Viel Blah-Blah, wenig Substanz. Plötzlich scheint jeder und jede eine Ideen zu haben, was in Sachen Organisation zu tun ist. […]

Connected company. Es geht um gute Beziehungen – analog und digital.

Organisation der Zukunft: Es geht ums Funktionieren. Die Organisation der Zukunft muss exzellent funktionieren, um überlebensfähig zu sein. Funktionierende Organisationen haben schlanke, effiziente und automatisierte Prozesse und Abläufe, sie erzeugen Produkte und Dienstleistung, die für den Markt von Wert sind, sie sind anpassungs- und lernfähig und sie sind in der Lage, die Komplexität und Dynamik […]

We're disconnected.

Otto Scharmer ist Professor am MIT in Boston. Seine Publikationen zur Gestaltung von Wandel und Veränderung (insbesondere seine Theory U) haben in den letzten Jahren eine breite Anhängerschaft gefunden. Von ihm stammt auch eines der für mich inspirierendsten Videos zu gelingender Veränderung. 25 Minuten, die sich lohnen! Die für mich zentralen Botschaften sind: Das größte […]

Organisationsmuskel trainieren: 5 Ansatzpunkte zur organisationalen Fitness.

Das wirtschaftliche und gesellschaftliche Umfeld von Unternehmen verändert sich rasch und grundlegend – tiefgreifende Transformationsprozesse sind im Gange. Soweit keine neue Erkenntnis. Eines ist klar: Unternehmen müssen gerüstet sein, um mit der zunehmenden Dynamik, Komplexität und Marktintensität erfolgreich umzugehen. Sonst werden sie vom Markt verschwinden. Aktuell wird viel über Veränderung und Wandel geschrieben und gesprochen. […]

Die Organisation der Zukunft erzeugt intelligente Netzwerke.

Prof. Peter Kruse (1955-2015) war ein großer Denker, Methodiker und Systemtheoretiker. Über viele Jahre hinweg hat er mich inspiriert und intellektuell angeregt. Ich hätte ihn sehr gerne mal persönlich kennen gelernt. In diesem legendären Interview spricht Peter Kruse u.a. auch über intelligente Netzwerke in Organisationen. Das Interview ist vollgepackt mit essentiellen Erkenntnissen über indirekte Variablen […]

Führung in zunehmender Dynamik: Dynamikrobuste Höchstleister.

Vor gut einer Woche haben wir einen eintägigen Denkraum mit Dr. Gerhard Wohland, Ralf Hildebrandt (dynamikrobust.com) und 12 Geschäftsführern und Führungskräften durchgeführt. Es war – wie immer mit Gerhard und Ralf – aufrüttelnd, inspirierend und lehrreich. Warum? Die beiden zählen zu den Top-Experten in soziologischer Systemtheorie (Parsons, Luhmann…) im deutschsprachigen Raum. Wie so häufig bei brillanten […]