Strategie

Die Wahrheit über Erfolg.

Dieter Lange ist ein renommierter Trainer und Coach. In diesem geistreichen Vortrag verdeutlicht er den Unterschied zwischen “Erfolg haben” und “erfolgreich sein”. Erfolgreich sein: “Formel für Erfolg.” (ca. ab Min. 19:00 im Video) Wisse exakt was Du willst. Klarheit ist … Read More

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Erfahrungsbericht Frischzellenkur.

Vor einigen Wochen haben wir beschlossen, in unserer eigenen Unternehmensentwicklung einen Gang hochzuschalten. Die Idee: Alle sechs Monate eine 2-tägige Frischzellenkur. Der Input: Wir. Der Output: Ein komplett neues bzw. aufgefrischtes Marken- und Kommunikationssystem. Ernsthaft. KOMPLETT neu. … Read More

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Rückblick auf ein halbes Jahr Praktikum bei Hagen Management

Anfang Oktober habe ich, Lisa Geiger, bei Hagen Management ein Praktikum für ein halbes Jahr angefangen, um das Team bei den Tourismusprojekten zu unterstützen. Die Zeit verging wie im Flug, in wenigen Tagen werde ich Hagen Management leider schon wieder … Read MoreRead More

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5 Mechanismen der Arbeit, die durch das Internet verändert wurden

Der tägliche Gebrauch des Internets lehrt uns Mechanismen, die immer mehr in unser Verhalten übergehen. Es sind Mechanismen wie ständig verfügbares, heterogenes Echtzeit-Wissen, niederschwellige Interaktion und hürdenlose Kommunikation. Sie werden zu unserem Anspruch. Wir sind fast permanent damit konfrontiert, und es ist … Read MoreRead More

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Zusammenarbeit 2.0: HGN setzt auf Confluence und Jira.

Vor ca. 5 Jahren haben wir damit begonnen, uns intensiv mit folgender Frage auseinander zu setzen: „Wie kann moderne Kommunikationstechnologie zur Belebung und Professionalisierung der Kooperationskultur in Organisationen beitragen?“ Schnell war für uns klar: Wir setzen konsequent auf die Lösungen des australischen Anbieters „Atlassian“ und … Read MoreRead More

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Design Thinking als Innovationskultur

Design Thinking ist ein Ansatz zur Etablierung einer zukunftsfähigen Innovationskultur in Unternehmen. Wir beschäftigen uns bereits seit einigen Jahren mit dem Ansatz, da er in mehrerlei Hinsicht sehr gut zu unserer Beratungsphilosophie passt. Gestern hatten wir Ioana und Martin von … Read MoreRead More

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Balance zwischen Stabilität und Instabilität

Eine der einfachsten und zugleich wichtigsten Ideen im Zusammenhang mit Führung, Management und Organisation lautet: Die Anpassungs- und Überlebensfähigkeit von Organisationen hängt unmittelbar mit der Fähigkeit zusammen, eine gesunde Balance zwischen Stabilität und Instabilität zu wahren. … Read More

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Beginnen Sie beim WARUM!

Vieles, was wir in Unternehmen tagtäglich erleben, lässt sich auf einfache, systemische Prinzipien zurück führen. Als „the world’s simplest idea“ bezeichnet Simon Sinek sein Modell, das eine zentrale Kernaussage hat. Beginnen Sie beim WARUM!  … Read More

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StrategicPlay® in der Wirtschaftszeitung "derStandard"

Heidi Aichinger, Redakteurin bei der Österreichischen Wirtschaftszeitung „derStandard“, hat mich letzte Woche zur „Lego™ Serious Play Methode“ (kurz: LSP) befragt. Einige Aspekte dieses Gesprächs sind am vergangenen Samstag in der Print- sow… … Read More

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LEGO Serious Play: Komplexe Probleme spielerisch bewältigen.

Viele Herausforderungen, denen Menschen in Organisationen heutzutage gegenüber stehen, können nicht „im Vorbeigehen“ bewältigt werden. Denn komplexe Probleme erfordern „smarte“ Methoden und Vorgehensweisen, die das Wissen von Teams nutzbar mach… … Read More

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