Heute ist der dritte und (für uns) letzte Tag des Atlassian Summit 2017 in Barcelona. Zeit für ein kurzes Resumée. 

Die Atlassian Erfolgsgeschichte

Atlassian wurde vor ca. 15 Jahren von Mike Cannon-Brookes und Scott Farquhar in Sydney gegründet. Mittlerweile ist aus Atlassian ein führender Anbieter von Collaboration Software geworden (siehe Gartner 2017).

Digitalisierung lernen - Unternehmen entwickeln.

Wir haben uns vor ca. 8 Jahren entschieden, strategisch auf die Atlassian Tools zu setzen und hier Kompetenz aufzubauen.
Warum? Hier unsere Top-5 Gründe.

  1. #Culture: Die viel beschworene "Digitale Transformation" muss von innen heraus erfolgen. Es braucht hierzu vor allem eine "Cultural Transformation" im Mindset und der Art und Weise, wie wir zusammen arbeiten wollen (und müssen). Moderne Collaboration Software wie jene von Atlassian kann entscheidend helfen, diesen Kulturwandel zu schaffen.
  2. #Spirit: Wir halten Atlassian für eine ehrliche und gute Firma, deren erste Motivation nicht das Geldverdienen ist. Profitabilität ist die logische Konsequenz einer klaren Firmenphilosophie: Unleash the potential of every team!
  3. #Leistung: Atlassian Tools (Confluence, JIRA, HipChat, Bitbucket etc.) sind funktional und sehr leistungsfähig und helfen Teams, ihre Zusammenarbeit signifikant zu verbessern. Weniger E-Mails, mehr Transparenz, kürzere Abstimmungsprozesse, weniger Meetings.
  4. #Transparenz: Die Organisation der Zukunft ist und arbeitet transparent. Mitarbeiter/innen müssen einen schnellen, durchgängigen und möglichst weltweiten Zugang zu Informationen, Daten, Aufgaben etc. haben. Atlassian fördert diese Kultur der Transparenz und des gegenseitigen Vertrauens.
  5. #Agilität: Für uns ist Agilität nicht nur ein Schlagwort, sondern ein neues Management- und Organisationsverständnis. Wir brauchen im 21. Jahrhundert mehr Agilität in unserer Zusammenarbeit, denn Stabilität und Planbarkeit wird weiter abnehmen. Viele Menschen glauben, dass agile Teams undiszipliniert und chaotisch zusammen arbeiten. Das Gegenteil ist der Fall. Wirkungsvolle Agilität erfordert ein hohes Maß an Disziplin, Kontinuität und einen stabilen Rahmen.

Collaboration first.

Nur in interdisziplinären, kreativen und leistungsfähigen Teams werden wir die Herausforderungen des vernetzten, immer stärker digitalisierten Zeitalters meistern können.
Die Atlassian Tools können einen entscheidenden Beitrag auf diesem Lern- und Transformationsprozess hin zur "Viable Organization" leisten. Mehr Lebendigkeit, mehr Klarheit, mehr Effizienz.

Stefan Hagen