Schon einige Wochen lag das Buch auf meinem Schreibtisch, in den letzten Tagen konnte ich es endlich lesen: „Der Sinn des Unternehmens - Wofür arbeiten wir eigentlich?“ von Dominic Veken.
Ich gebe zu: Wenn ich gewusst hätte, wie exzellent diese Lektüre ist, hätte ich mir es schon früher gegönnt. Es handelt sich Zweifels ohne um eines der besten und zeitgemäßesten Werke über Sinn, Werte und Unternehmensphilosophie, das ich in den letzten Jahren gelesen habe.
Aber Schritt für Schritt. 

Gute Arbeit - Gutes Leben

Es liegt auf der Hand, dass Arbeit eine wesentliche Quelle für Lebensglück und -zufriedenheit ist. Dieser Anspruch steht nicht im Widerspruch zu finanziellem Erfolg und damit der Überlebensfähigkeit von Unternehmen - ganz im Gegenteil. Arbeit muss einen klaren Zweck erfüllen (Profit), mit Leidenschaft vollbracht werden (Passion) und einen größeren Beitrag leisten (Purpose), um von uns als SINNvoll wahrgenommen zu werden. Dies zeigt Veken in seinem Buch sehr verständlich und stringent auf.

Sinnarbeit - Führungsarbeit - Struktur und Steuerung - Wertschöpfung

Ich habe Vekens Konzept zum Anlass genommen, um an meinem eigenen Konzept zum Thema "Sinn > Führung > Organisation" weiter zu denken. Links eine Skizze, die beim Lesen entstanden ist.

Sinn und Philosophie

Vekens Buch eignet sich hervorragend, über den "Kern" des eigenen Unternehmens zu reflektieren. Bei HGN pflegen wir halbjährlich das Ritual einer Frischzellenkur, bei der wir unseren Kern gemeinsam reflektieren, auffrischen und mit der Unterstützung von Designer/innen sichtbar machen. Diese Form von "Sinnarbeit" wird unseres Erachtens in vielen Unternehmen sträflich vernachlässigt.
Was mir an dem Buch von Dominic Veken besonders gut gefällt ist die Tatsache, dass er den Sinn von Unternehmen sehr umfassend betrachtet. Er zeigt auf, dass eine agile Form der Unternehmensführung, -architektur und -steuerung für ein modernes, klar ausgerichtetes und anpassungsfähiges Unternehmen von essenzieller Bedeutung ist:

Unternehmen sinnvoll gestalten und entwickeln

Im zweiten Teil des Buches zeigt der Autor 7 konkrete Bewegungshebel - wie er es nennt - auf, wie man Unternehmen SINNvoll gestalten und entwickeln kann:
 
Fazit: Wenn Sie sich mit Fragen nach dem Sinn von Unternehmen beschäftigen, sollten Sie das Buch von Dominic Veken (Foto unten) unbedingt lesen.
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