In den letzten Wochen durften wir wieder diverse Sprints mit Kunden durchführen. Was ist die Idee hinter den HGN Sprints?

• #Problem: klar definierte und für den Kunden wichtige Aufgabenstellung
• #Art of Hosting: klarer Rahmen; inspirierende und gleichzeitig funktionale Räume; aktive Moderation und Gastgeberschaft
• #Timeboxing: klar definierter Zeitrahmen (1, 2 oder 3 Tage); Tage sind aufgeteilt in Sub-Sprints (à je ca. 1,5 Std.)
• #Co-Creation: interdisziplinäres Team (Kunde, HGN, ggf. weitere Externe; 8-25 Personen)
• #Design Thinking: konsequentes Durchdenken und Erstellen der Lösungen aus Nutzersicht: "Entweder der Autor muss sich quälen oder der Leser..." - wir gehen hierfür gerne die Extra-Meile!
• #Agile Delivery: Denken >> MACHEN >> Entscheiden

Gemeinsame Sprints mit unseren Kunden (und Partnern) machen einen Unterschied. Häufig erhalten wird folgendes Feedback: "Wir hätten nieeeee gedacht, dass so etwas in so kurzer Zeit möglich ist. Unglaublich..."
Gerne geben wir Ihnen einen Einblick in ein aktuelles Sprint-Beispiel. 

Wissen >> Leistung >> Erfolg

Die Pirlo Gruppe ist ein traditionsreiches, innovatives und wachsendes Verpackungsunternehmen mit Hauptsitz in Kufstein. Hohe Produktqualität und Innovationskraft sind Schlüsselfaktoren des Unternehmenserfolgs.
Das aktuelle Managementsystem (Vision > Strategie > Prozesse > Strukturen) sollte übersichtlicher, einfacher und benutzerfreundlicher gestaltet werden. Die Leitidee: Der Erfolg des Unternehmens gründet auf spezialisiertem Wissen und langjähriger Erfahrung - daran soll sich auch das Managementsystem orientieren.
Dieses Ergebnis haben wir nach drei intensiven Sprint-Tagen erreicht:

• Wissensmanagementsystem auf Basis von Atlassian Confluence (Business Wiki)
• Umsetzung eines CI-konformen Wiki-Designs
• komplette WMS-Struktur definiert und angelegt (Basis für anstehende ISO 9001:2015 Rezertifizierung)
  • Vision & Leitbild
  • Strategie & Ziele
  • Standards & Prozesse
  • Organsation & Struktur
  • Wissen
• Vorlagen und Workflows definiert
• Beispiele für alle Wissensbereiche und -einträge definiert und angelegt
• Intro-Video / Animations-Video erstellt
• Migrationsplan erstellt (bisheriges QM-System > neues WMS)

Hier ein Eindruck unserer Coworking Arbeitsumgebung:

Auch dieses kleine Intro-Video haben wir im Rahmen des Sprints erstellt:
https://youtu.be/tajBeE70Yqc
Wieder mal ein wirklich tolles Ergebnis in nur 3 Arbeitstagen. Vielen Dank an unsere Kunden, die uns für solche Formate ihr Vertrauen schenken.
You rock!