Frischzellenkur #7: Aus HGN. wird (wieder) HAGEN.

Vor ca. zwei Wochen haben wir Post vom Anwalt erhalten. Ein Berufskollege, der denselben Namen trägt wie ich, sah eine Verwechslungsgefahr zwischen seiner Firma und unserem Branding HGN. Unter Androhung weiterer rechtlicher Schritte wurden wir aufgefordert, das Branding und auch unsere Domain (www.hgn.io) zu ändern. Ich habe eine Nacht darüber geschlafen und eine Entscheidung getroffen. […]

Agile Unternehmensentwicklung: HGN Frischzellenkur #5

Märkte entwickeln sich im digitalisierten Zeitalter zunehmend dynamisch. Es genügt nicht mehr, einfach das gut zu machen, was man bisher gut gemacht hat. Unternehmen müssen ihre Strategien und Geschäftsmodelle in viel kürzeren Abständen kritisch reflektieren und weiter entwickeln. Wir nennen das „agile Unternehmensentwicklung„. Folgende Prinzipien halten wir für essenziell, wenn Organisationen ihre Zukunftsfähigkeit gestalten und […]

Frischzellenkur #4: Digitale Transformation.

Vor knapp zwei Jahren haben wir unsere erste Frischzellenkur durchgeführt. Die Idee: Wir laden ca. jedes Halbjahr 2-3 Kreative ein, um in einem zweitägigen Sprint unser Marken- und Kommunikationssystem aufzufrischen. Alles neu. Alle 6 Monate. Diese Woche fand die mittlerweile vierte HGN Frischzellenkur statt. Wir hatten wieder eine großartige Zeit, die unser Team ein Stück näher zusammen geschweißt […]

Der Sinn des Unternehmens (Dominic Veken) – Inspirierende Lektüre für Führungskräfte und alle, die sich mit gelingender Organisation beschäftigen.

Schon einige Wochen lag das Buch auf meinem Schreibtisch, in den letzten Tagen konnte ich es endlich lesen: „Der Sinn des Unternehmens – Wofür arbeiten wir eigentlich?“ von Dominic Veken. Ich gebe zu: Wenn ich gewusst hätte, wie exzellent diese Lektüre ist, hätte ich mir es schon früher gegönnt. Es handelt sich Zweifels ohne um […]

Frischzellenkur #3: A wie Aufbruch.

Vor genau einem Jahr haben wir unsere erste Frischzellenkur durchgeführt. Aus einer Idee wurde ein Format – rückblickend betrachtet war es eine Zäsur in unserer eigenen Unternehmensentwicklung. Warum? 

HGN Frischzellenkur: Nachhaltige Belebung in ein bis zwei Tagen.

In unserem Leistungsfeld „Leadership“ begleiten wir regelmäßig Kunden und Partner bei ihrer strategischen Ausrichtung bzw. Auffrischung. Wir gehen dabei gemeinsam „ans Eingemachte“ – an den normativen und strategischen Kern. Am liebsten sind uns Kunden, die offen und ohne Tabus den bisherigen Weg mit uns reflektieren und dann im Sinne der wertschätzenden Co-Creation neue Lösungen und Wege erarbeiten. Worin liegt der Unterschied […]

Erfahrungsbericht Frischzellenkur.

Vor einigen Wochen haben wir beschlossen, in unserer eigenen Unternehmensentwicklung einen Gang hochzuschalten. Die Idee: Alle sechs Monate eine 2-tägige Frischzellenkur. Der Input: Wir. Der Output: Ein komplett neues bzw. aufgefrischtes Marken- und Kommunikationssystem. Ernsthaft. KOMPLETT neu.