Werte

Wer moralisiert, kann nicht verstehen.

Um Missverständnisse von Beginn an zu vermeiden: Ohne Moral kann gesellschaftliches Zusammenleben nicht funktionieren. Denn in Sozialsystemen wird durch Werte, Normen und Prinzipien definiert, welches Verhalten wertgeschätzt bzw. verurteilt wird. ABER: Wer komplexe soziale Systeme (wie z.B. Unternehmen) besser verstehen … Read More

Agile Unternehmensentwicklung: HGN Frischzellenkur #5

Märkte entwickeln sich im digitalisierten Zeitalter zunehmend dynamisch. Es genügt nicht mehr, einfach das gut zu machen, was man bisher gut gemacht hat. Unternehmen müssen ihre Strategien und Geschäftsmodelle in viel kürzeren Abständen kritisch reflektieren und weiter entwickeln. Wir nennen … Read MoreRead More

Unternehmenskultur: Vorder- und Hinterbühne.

Eine der interessantesten und gleichermaßen spannendsten Definitionen von (Unternehmens)Kultur stammt von Systemtheoretiker Dr. Gerhard Wohland. Er unterteilt den Begriff in eine Vorderbühne und eine Hinterbühne. Was ist damit gemeint?  … Read More

Wir haben ein Bewertungsproblem. 5 konkrete Ansatzpunkte, wie wir damit besser umgehen können.

Durch das Internet haben wir neue Vernetzungsmöglichkeiten erschaffen, wie sie die Menschheit bislang noch nicht gekannt hat. Weltweit, gleichzeitig, grenzenlos. Neben den neuen Möglichkeiten des globaler Informations-, Waren- und Finanztransaktionen haben wir vor allem ein großes Problem geschaffen: Das Bewertungsproblem. Was ist damit … Read MoreRead More

Unser Beratungsansatz: VIABLE ORGANIZATION – 5 Schritte zu mehr Lebendigkeit.

Unternehmen müssen heute gut aufgestellt sein, um erfolgreich zu sein. Das ist soweit nichts Neues. Neu ist jedoch das zunehmend dynamische Umfeld (VUCA), in dem Unternehmen agieren. Dynamik und der damit verbundene Innovations- und Wettbewerbsdruck werden in den nächsten Jahren weiter zunehmen. … Read MoreRead More

Der Sinn des Unternehmens (Dominic Veken) – Inspirierende Lektüre für Führungskräfte und alle, die sich mit gelingender Organisation beschäftigen.

Schon einige Wochen lag das Buch auf meinem Schreibtisch, in den letzten Tagen konnte ich es endlich lesen: „Der Sinn des Unternehmens – Wofür arbeiten wir eigentlich?“ von Dominic Veken. Ich gebe zu: Wenn ich gewusst hätte, wie exzellent diese … Read MoreRead More

Don Tapscott: 4 Prinzipien für eine offene Welt. TED Talk.

Don Tapscott ist einer der international renommiertesten Autoren und Speaker im Themenfeld Digitalisierung / Digitale Transformation. Trotzdem stelle ich die Hypothese auf, dass 9 von 10 Führungskräften in unseren Breitengraden den Namen noch nie gehört haben. Warum ist das so? Eine weitere Hypothese: Wir haben … Read MoreRead More

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Konzentration auf das Große und das Kleine. Between the Clouds and the Dirt.

Vor einigen Monaten hat mir mein Kollege Flo Wassel von TOWA ein Video von Gary Vaynerchuck geschickt. Für uns beide ist Gary V ein Vorbild in Sachen Social Media und Business Development. Flo Wassel hat mir damals sinngemäß geschrieben: „Ich glaube, dass Ihr auch so … Read MoreRead More

Handshake Leadership: People who believe, what we believe…

Simon Sinek ist für mich einer der inspirierendsten Speaker unserer Zeit. Er schafft es immer wieder, Prinzipien und Ideen in leidenschaftliche, mitreißende Geschichten zu verpacken. Das ermöglicht den Blick auf das Wesentliche, das Essenzielle. … Read More

Führung 2.0 – Paradigmenwandel in der Führung?

Prof. Dr. Peter Kruse ist einer der spannendsten Vordenker zu Organisations- und Führungsfragen. Kein anderer Wissenschaftler den ich kenne äußert sich ähnlich eloquent und prägnant zu Themen wie Komplexität, Systemtheorie, Organisation, Führung und Management. Kürzlich hat er mit seinem Unternehmen … Read MoreRead More

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