Juli 24, 2016No Comments

Erfahrungsbericht: Denkwerkstatt Agile Managementsysteme (1-3)

Unternehmen benötigen ein bewusst gestaltetes Managementsystem, um wertschöpfende Zusammenarbeit effektiv und effizient auszurichten:

  1. Vision
  2. Strategie
  3. Prozesse/Projekte
  4. Strukturen
  5. Informations- und Kommunikationssysteme

So lautet die unserer Ansicht nach bewährte Logik, um Managementsysteme verständlich und durchgängig aufzubauen. Dabei stützen wir uns konzeptionell vor allem auf die St. Galler Managementlehre (Ulrich, Krieg, Malik, Rüegg-Stürm, Grand, Gomez, Zimmermann u.a.).
Seit einigen Jahren lässt sich zunehmend feststellen, dass die Akzeptanz und damit auch die Wirksamkeit von Managementsystemen in vielen Unternehmen stark nachgelassen hat. Dies ist auch nicht verwunderlich, da der eigentlich gute Grundgedanke immer mehr vergessen wurde: Immer technokratischer, bürokratischer, starrer. Dieser Fehlentwicklung wollen wir mit der Denkwerkstatt "Agile Managementsysteme" entgegen treten.  Read more

Juni 5, 2016No Comments

Radikale Führung bedeutet, Zusammenarbeit zu ermöglichen. Ohne wenn und aber.

Einer der wichtigsten Gedanken, um gute Führung zu verstehen, lautet: Führung muss Zusammenarbeit ermöglichen. Denn der Kern erfolgreicher Unternehmen ist konstruktive Zusammenarbeit. Das klingt trivial, bedeutet aber in der Praxis vielfach ein neues Führungsverständnis.
"Wenn Führung die Antwort ist, was war dann nochmal die Frage...?" Auf dieser Grundlage hat Reinhard Sprenger vor einigen Jahren den Bestseller "Radikal führen" geschrieben. Und er ist genau zu der oben skizzierten Antwort gekommen: Die wichtigste Führungsaufgabe ist es, Zusammenarbeit zwischen Menschen zu ermöglichen. Radikal und kompromisslos.
In dieser kleinen Infografik haben wir versucht, einige Kerngedanken "Radikaler Führung" zusammen zu fassen:  Read more