Februar 26, 20174 Comments

Weniger reden – mehr machen. Eine intensive Sprint-Woche geht zu Ende.

Die große Herausforderung bei strategischer Zukunftsarbeit ist weniger das Denken und Diskutieren, sondern vielmehr das TUN und Anpacken. Häufig veranstalten Unternehmen umfangreiche Workshop-Serien, um am Ende mit strategischen Konzepten, Plänen und Zielen in den Alltag zurück zu kehren. Doch was passiert dann?
Häufig fehlt in der Praxis die Zeit und der Fokus für die Umsetzung, und die Energie der strategischen Inspiration geht rasch verloren.
Wir haben unseren Beratungsansatz im Themenfeld "Leadership & Strategy" anders aufgestellt. Radikal. Anders. Wir stellen folgende Unterschiede her, die einen Unterschied machen:  Read more

Dezember 4, 2016No Comments

Sinnvoller Fortschritt. #analog #digital

Die letzten beiden Tage hatte ich das Vergnügen, mit einer erfolgreichen Werbeagentur über ihre digitale Zukunft nachzudenken. Es war spannend, kontrovers, inspirierend und schlussendlich sehr fruchtbar.
Zwei Namen sind immer wieder gefallen: Gary Vaynerchuck und Simon Sinek. Ersterer ist ein ziemlich verrückter, inspirierender und sehr erfolgreicher Unternehmer, Speaker und Social Media Guru. Letzterer hat mit seinem Konzept "Start with why" (TED Talk) weltweite Bekanntheit erlangt.
Hier ein Gespräch von Gary und Simon, das Sie sich unbedingt anschauen sollten:

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Juli 15, 2016No Comments

Frischzellenkur #3: A wie Aufbruch.

Vor genau einem Jahr haben wir unsere erste Frischzellenkur durchgeführt. Aus einer Idee wurde ein Format - rückblickend betrachtet war es eine Zäsur in unserer eigenen Unternehmensentwicklung. Warum?  Read more

April 24, 2016No Comments

HGN Frischzellenkur: Nachhaltige Belebung in ein bis zwei Tagen.

In unserem Leistungsfeld "Leadership" begleiten wir regelmäßig Kunden und Partner bei ihrer strategischen Ausrichtung bzw. Auffrischung. Wir gehen dabei gemeinsam "ans Eingemachte" - an den normativen und strategischen Kern. Am liebsten sind uns Kunden, die offen und ohne Tabus den bisherigen Weg mit uns reflektieren und dann im Sinne der wertschätzenden Co-Creation neue Lösungen und Wege erarbeiten.
Worin liegt der Unterschied zwischen der bisherigen Form der strategischen Unternehmensplanung und unserem Ansatz der Frischzellenkur? Read more

September 19, 2011No Comments

StrategicPlay® in der Wirtschaftszeitung "derStandard"

Heidi Aichinger, Redakteurin bei der Österreichischen Wirtschaftszeitung "derStandard", hat mich letzte Woche zur "Lego™ Serious Play Methode" (kurz: LSP) befragt. Einige Aspekte dieses Gesprächs sind am vergangenen Samstag in der Print- sow...

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August 30, 2011No Comments

LEGO Serious Play: Komplexe Probleme spielerisch bewältigen.

Viele Herausforderungen, denen Menschen in Organisationen heutzutage gegenüber stehen, können nicht "im Vorbeigehen" bewältigt werden. Denn komplexe Probleme erfordern "smarte" Methoden und Vorgehensweisen, die das Wissen von Teams nutzbar mach...

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Januar 24, 20111 Comment

People don't buy what you do…

... they buy WHY you do it!In den ersten 5 Minuten ist die Tonqualität lausig, aber der Vortrag von Simon Sinek ist es trotzdem wert, angeschaut zu werden.

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Dezember 26, 2010No Comments

Business Modelling: Strategische Planung

Die Tage rund um die Jahreswende sind in vielfacher Hinsicht wichtig und wertvoll. Zeit mit der Familie verbringen, zur Ruhe kommen, lesen, mit Freunden treffen und über das kommende Jahr nachdenken. Letzteres kann - wie bei mir - ein Teil des str...

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November 28, 2010No Comments

Systemorientierte Managementlehre: Das Neue St. Galler Managementmodell

"Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie." (Immanuel Kant, 1724-1804) Die Führung, Lenkung und (Um)Gestaltung von Unternehmen ist eine äußerst anspruchsvolle Aufgabe geworden. Die klassische Betriebswirtschaftslehre, die im Wesentlichen...

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