Februar 28, 20161 Comment

Höchstleister in einer komplexen Welt – Vom Wissen zum Können.

Dr. Gerhard Wohland ist ein inspirierender und scharfsinniger Denker zu Führungs- und Organisationsthemen. Das, was er über "dynamikrobuste Höchstleister" in den letzten Jahren gesagt und geschrieben hat, sollten alle Unternehmer und Führungskräfte kennen.
Einige seiner Kernthesen sind (vgl. Wohland u.a. 2004: Vom Wissen zum Können. Merkmale dynamikrobuster Höchstleistung - PDF Download):  Read more

September 13, 2014No Comments

Zusammenarbeit 2.0: HGN setzt auf Confluence und Jira.

Vor ca. 5 Jahren haben wir damit begonnen, uns intensiv mit folgender Frage auseinander zu setzen: "Wie kann moderne Kommunikationstechnologie zur Belebung und Professionalisierung der Kooperationskultur in Organisationen beitragen?"
Schnell war für uns klar: Wir setzen konsequent auf die Lösungen des australischen Anbieters "Atlassian" und passen diese für unsere Kunden an. Heute sind wir mehr denn je davon überzeugt, dass diese Richtungsentscheidung für unser Unternehmen und vor allem für unsere Kunden goldrichtig war. Voller Begeisterung sagen wir: "Social collaboration rocks!" Natürlich setzen wir die Technologien selbst auch ein, nämlich das Business Wiki System Confluence und die Aufgaben- und Projektmanagementsoftware Jira.
 

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April 15, 2014No Comments

Kulturwandel kann gelingen

kulturwandel.org ist eine inspirierende Plattform von Prof. Dr. Gerald Hüther und Sebastian Purps. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird aufgezeigt, dass tiefgreifende Veränderungsprozesse in Organisationen möglich sind. Und natürlich auch, dass Kulturwandel in vielen Unternehmen dringend nötig erscheint.
Ein besonders tolles Beispiel wurde kürzlich aus dem Tourismusbereich veröffentlicht, nämlich Upstalsboom. Das Video dauert zwar knapp 10 Minuten, aber es lohnt sich (sehr):
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März 22, 20141 Comment

Design Thinking als Innovationskultur

Design Thinking ist ein Ansatz zur Etablierung einer zukunftsfähigen Innovationskultur in Unternehmen. Wir beschäftigen uns bereits seit einigen Jahren mit dem Ansatz, da er in mehrerlei Hinsicht sehr gut zu unserer Beratungsphilosophie passt.
Gestern hatten wir Ioana und Martin von "dark horse innovation" (Berlin) bei uns zu Gast. Dark Horse zählt zu den führenden Unternehmen im Bereich Design Thinking im deutschsprachigen Raum. Einige Eindrücke des eintägigen Trainings:  Read more

November 1, 20132 Comments

Führung 2.0 – Paradigmenwandel in der Führung?

Prof. Dr. Peter Kruse ist einer der spannendsten Vordenker zu Organisations- und Führungsfragen. Kein anderer Wissenschaftler den ich kenne äußert sich ähnlich eloquent und prägnant zu Themen wie Komplexität, Systemtheorie, Organisation, Führung und Management.
Kürzlich hat er mit seinem Unternehmen ein neues Forschungsprojekt zum Thema "Führung 2.0" gestartet. Mit Hilfe einer großen Anzahl qualitativer Interviews versucht er Trends und vor allem "Wertemuster" heraus zu finden, die Menschen in Organisationen heutzutage prägen. Die Zwischenergebnisse, die er in folgendem Video skizziert, sind überaus spannend. Read more

Oktober 11, 2013No Comments

Studie: Vernetzte Organisation

Starre, hierarchische Strukturen sind immer weniger geeignet, um in einer dynamischen, veränderlichen Umwelt erfolgreich zu sein. Die Organisation der Zukunft ist professionell geführt, prozess- und netzwerkartig strukturiert, und es herrscht eine Kultur vor, die durch Transparenz, Vertrauen und konstruktiver Konfliktkompetenz geprägt ist.
In diesem Zusammenhang spielen auch moderne Informationstechnologien eine immer wichtigere Rolle. Denn die Art und Weise, wie Information, Kommunikation und Zusammenarbeit in Unternehmen organisiert wird, beeinflusst wesentlich deren Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit
Die Forschungsgruppe Kooperationssysteme München hat gemeinsam mit der Communardo Software GmbH eine Studie (PDF) zum Thema "Vernetzte Organisation" erstellt. Die Ergebnisse decken sich größtenteils auch mit unseren Erfahrungen und Überzeugungen. Einige Ergebnisse der Studie möchten wir kurz kommentieren: Read more

Mai 24, 20131 Comment

Enterprise 2.0 am Beispiel der Continental AG

In der Zeitschrift CIO ist ein Erfahrungsbericht der Continental AG erschienen, wie im Konzern neue Technologien unter dem Stichwort "ConNext" eingeführt wurden. Besonders bemerkenswert ist, mit welcher Konsequenz das Unternehmen den Veränderungsprozess zum "Enterprise 2.0" anging: Bis zu 50 Vollzeitäquivalente arbeiteten daran, diese "Neue Form der Zusammenarbeit" zu etablieren.  Read more

November 28, 2010No Comments

Systemorientierte Managementlehre: Das Neue St. Galler Managementmodell

"Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie." (Immanuel Kant, 1724-1804) Die Führung, Lenkung und (Um)Gestaltung von Unternehmen ist eine äußerst anspruchsvolle Aufgabe geworden. Die klassische Betriebswirtschaftslehre, die im Wesentlichen...

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