Digitalisierung Archive - Seite 2 von 3

September 30, 2017 — No Comments

HGN Sprint – in 3 Tagen zum Wissensmanagementsystem

In den letzten Wochen durften wir wieder diverse Sprints mit Kunden durchführen. Was ist die Idee hinter den HGN Sprints?

#Problem: klar definierte und für den Kunden wichtige Aufgabenstellung
#Art of Hosting: klarer Rahmen; inspirierende und gleichzeitig funktionale Räume; aktive Moderation und Gastgeberschaft
#Timeboxing: klar definierter Zeitrahmen (1, 2 oder 3 Tage); Tage sind aufgeteilt in Sub-Sprints (à je ca. 1,5 Std.)
#Co-Creation: interdisziplinäres Team (Kunde, HGN, ggf. weitere Externe; 8-25 Personen)
#Design Thinking: konsequentes Durchdenken und Erstellen der Lösungen aus Nutzersicht: "Entweder der Autor muss sich quälen oder der Leser..." - wir gehen hierfür gerne die Extra-Meile!
#Agile Delivery: Denken >> MACHEN >> Entscheiden

Gemeinsame Sprints mit unseren Kunden (und Partnern) machen einen Unterschied. Häufig erhalten wird folgendes Feedback: "Wir hätten nieeeee gedacht, dass so etwas in so kurzer Zeit möglich ist. Unglaublich..."
Gerne geben wir Ihnen einen Einblick in ein aktuelles Sprint-Beispiel. Read more

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Tags: Agile, Atlassian, Collaboration, Confluence, HGN Sprint, HipChat, Jira, Kreativsprint, Sprint, Stride

September 23, 2017 — No Comments

Digital Leadership Camp #1: Cool war's!

Ende August führten wir gemeinsam mit unserem Partner Toni Maric das erste "Digital Leadership Camp" durch. Es war ein spannender, inspirierender und intensiver Tag - gemeinsam mit erfahrenen Führungskräften. Der MyWigWam Coworking in Winterthur bot eine tolle Umgebung für dieses Format.

Was haben wir gelernt?

Das Format hat insgesamt sehr gut funktioniert - das Feedback der Teilnehmer war super.
Wir werden das DLC definitiv weiter entwickeln und wieder anbieten.
Die Inputs werden wir etwas straffen, dafür noch mehr Raum für Austausch und Praxisgespräche geben.
Ggf. werden wir das Format auch auf 2 Tage erweitern, um die Themen Digitale Transformation, Digitale Strategie, Digitale Organisation und Digitale Zusammenarbeit noch tiefer behandeln zu können.
Die Gruppengröße möchten wir mit max. 10 Teilnehmer/innen bewusst klein halten.

Ein großer Dank gilt vor allem den Teilnehmer/innen des ersten Digital Leadership Camps, die uns bei der Premiere das Vertrauen geschenkt haben!

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September 23, 2017 — No Comments

Kulturwandel mit Atlassian Software

Seit vielen beschäftigen wir uns praktisch tagtäglich mit folgenden Fragen:

Wie können sich Unternehmen entwickeln und transformieren - analog und digital?
Wie können Organisationen im vernetzten, digitalisierten Zeitalter "funktionieren"?
Wie kann man Digitalisierung (von innen heraus) lernen?
Welche Rolle kommt den Führungskräften bei der kulturellen Transformation zu?
Und was ist die künftige Rolle der IT?

Eines ist klar: Als Organisationsentwickler muss man die Funktionsweise von Organisationen theoretisch sehr gut verstanden haben, um wirkungsvolle Interventionspunkte zu finden. Vor allem fundierte Systemtheorie ist in diesem Zusammenhang unerlässlich.
Vor vielen Jahren sind wir zur Überzeugung gekommen: Ein zentraler Interventionspunkt ist leistungsfähige, moderne "Social Collaboration Software". Denn je mehr Informationen und Themen eine Organisation verarbeiten muss, umso wichtiger werden Transparenz, Vernetzung, Beteiligung, Agilität und professionelle Führung (vgl. hierzu auch Willms Buhse). Wir setzen in diesem Bereich auf die Tools von Atlassian - wir sind auch zertifizierter Atlassian Partner.
Unsere Überzeugung: Mit moderner Software kann man die Transformation von Organisationen (strategisch, strukturell, kulturell) wesentlich unterstützen und beschleunigen. Read more

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Juni 15, 2017 — No Comments

Digitalisierung ist ein Buzz-Word. Gerade deswegen sollten wir darüber sprechen…

Digitalisierung gibt es gar nicht - denn der Begriff beschreibt nichts Konkretes, nichts Greifbares. Vielmehr fassen Digitalisierung oder Digitale Transformation eine Vielzahl von Entwicklungen und neuen technologischen Möglichkeiten zusammen, die für Unternehmen (aber auch für Politik und Gesellschaft) immer relevanter werden.
Genau deshalb sollten wir über Digitalisierung sprechen. Differenziert, fundiert, kontroversiell.
In vielen Unternehmen herrscht Unsicherheit, welche Chancen und Herausforderungen sich konkret durch die zunehmende Vernetzung, Technisierung und Automatisierung ergeben. Genau hier wollen wir mit dem Digital Leadership Camp (Do, 6.7.2017 in Winterthur, CH) ansetzen. Read more

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Tags: Barcamp, Camp, Denken, digitale, digitalisierung, entscheider, Führung, führungskräfte, Innovation, Strategie, Transformation, Unternehmer, Wandel

Juni 11, 2017 — No Comments

Digital Leadership Camp am Do, 6. Juli 2017 in Winterthur (CH)

Sind Sie schon genervt vom Hype rund um "Digitalisierung" und "Digitale Transformation"? Gut so! Denn dann sollten wir beginnen, uns dem Thema differenziert, sachlich und neugierig zu nähern.
Mit dem "DIGITAL LEADERSHIP CAMP" haben wir mit unserem Schweizer Partner, Toni Maric, ein ganztägiges Format für Unternehmer, Führungskräfte, IT-, HR und Organisationsverantwortliche konzipiert. Denn Digitalisierung ist Führungssache.
Broschüre zum PDF-Download.
Was ist die Idee hinter dem ganztägigen Führungskräfte-Workshop zum Thema Digitalisierung? Toni und ich haben in dieser Video-Konversation einige Aspekte zusammen gefasst, die uns wichtig sind. Inspirieren. Austauschen. Anpacken. Read more

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Tags: Digital Leadership Camp, Digitale Transformation, digitalisierung, Führung, Organisation, Transformation, Wandel, Zusammenarbeit

Mai 7, 2017 — No Comments

Wir haben ein Bewertungsproblem. 5 konkrete Ansatzpunkte, wie wir damit besser umgehen können.

Durch das Internet haben wir neue Vernetzungsmöglichkeiten erschaffen, wie sie die Menschheit bislang noch nicht gekannt hat. Weltweit, gleichzeitig, grenzenlos. Neben den neuen Möglichkeiten des globaler Informations-, Waren- und Finanztransaktionen haben wir vor allem ein großes Problem geschaffen: Das Bewertungsproblem. Was ist damit gemeint? Read more

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Tags: Bewertung, digitalisierung, Erregung, Internet, Lernen, Methode, Peter Kruse, Unterschiede, Vernetzung, Video, Werte

Mai 4, 2017 — No Comments

Cultural Transformation with Atlassian Software.

Heute ist der dritte und (für uns) letzte Tag des Atlassian Summit 2017 in Barcelona. Zeit für ein kurzes Resumée. Read more

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Tags: Atlassian, Collaboration, Culture, Organisation, Social, Software, Team, Teamkultur, Transformation, Zusammenarbeit

Mai 3, 2017 — No Comments

Atlassian Summit 2017 in Barcelona: Erste Takeaways.

Vom 2. bis 5. Mai 2017 findet in Barcelona der erste Atlassian Summit in Europa statt. Wir wollten uns das nicht entgehen lassen. Einige erste Takeaways möchten wir mit Ihnen teilen. Read more

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Tags: Agile, Atlassian, Barcelona, Collaboration, Culture, Strategie, Summit, Team

April 14, 2017 — No Comments

Frischzellenkur #4: Digitale Transformation.

Vor knapp zwei Jahren haben wir unsere erste Frischzellenkur durchgeführt. Die Idee: Wir laden ca. jedes Halbjahr 2-3 Kreative ein, um in einem zweitägigen Sprint unser Marken- und Kommunikationssystem aufzufrischen. Alles neu. Alle 6 Monate.
Diese Woche fand die mittlerweile vierte HGN Frischzellenkur statt. Wir hatten wieder eine großartige Zeit, die unser Team ein Stück näher zusammen geschweißt hat. Für viele spannende Aufgaben und Projekte, die in den nächsten Wochen und Monaten auf uns warten. Vielen Dank an Sylvia und Julia, die uns tatkräftig unterstützt haben.
Aber Schritt für Schritt. Read more

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Tags: CoCreation, Collaboration, Design, Frischzellenkur, HGN Sprint, Sprint, Strategie

April 2, 2017 — No Comments

Unser Beratungsansatz: VIABLE ORGANIZATION – 5 Schritte zu mehr Lebendigkeit.

Unternehmen müssen heute gut aufgestellt sein, um erfolgreich zu sein. Das ist soweit nichts Neues. Neu ist jedoch das zunehmend dynamische Umfeld (VUCA), in dem Unternehmen agieren. Dynamik und der damit verbundene Innovations- und Wettbewerbsdruck werden in den nächsten Jahren weiter zunehmen. Darauf sollten wir uns vorbereiten. Dabei haben wir die Wahl: Wollen wir über den Wandel klagen oder ihn als Chance begreifen?
Seit 2001 begleiten wir Organisationen in strategischen, strukturellen und kulturellen Entwicklungsprozessen. Dabei steht eine Frage im Zentrum: "Wie kann unsere Organisation noch besser funktionieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben?" Kurz gesagt geht es um die Lebensfähigkeit von Organisationen, um nichts Anderes.
Unser Beratungsansatz basiert auf einem systemischen Grundverständnis von Organisationen. Wir verstehen Organisationen als komplexe, sozio-technische Systeme. Wir versuchen tagtäglich, einen Beitrag zu leisten, damit sich Unternehmen hin zu mehr Agilität, Anpassungsfähigkeit, Lebendigkeit und schlussendlich mehr Erfolg entwickeln können.
In diesem Beitrag gehen wir auf 5 Handlungsfelder ein, die analysiert und gestaltet werden sollten, um Organisationen nachhaltig zu entwickeln. Read more

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