Dezember 26, 2017No Comments

Jahresrückblick 2017 (1): Viable Organization

Mit großer Dankbarkeit blicke ich auf das (fast) vergangene Jahr zurück. Wir durften tolle Kunden begleiten, spannende Projekte umsetzen und Tag für Tag lernen. 2017 war ein gutes und erfolgreiches Jahr.
In den nächsten Tagen werde ich das anhand fünf kurzer Episoden einen Jahresrückblick versuchen. Es handelt sich um Entwicklungen und Erkenntnisse, die für unser Unternehmen von großer Bedeutung waren und sind. Den Start bildet unser systemischer Beratungsansatz: Viable Organization (= funktionierende, überlebensfähige Organisation). Read more

November 24, 2017No Comments

Digitale Zukunft gestalten. HTL Dornbirn Netzwerkabend.


Gestern durfte ich anlässlich des HTL Dornbirn Netzwerkabends einen kurzen Impulsvortrag halten. Thema: Technologische Veränderungen und ihrer Bedeutung für uns als Bildungseinrichtung
Ich habe den Input in drei Teile gegliedert: Read more

Juni 15, 2017No Comments

Digitalisierung ist ein Buzz-Word. Gerade deswegen sollten wir darüber sprechen…

Digitalisierung gibt es gar nicht - denn der Begriff beschreibt nichts Konkretes, nichts Greifbares. Vielmehr fassen Digitalisierung oder Digitale Transformation eine Vielzahl von Entwicklungen und neuen technologischen Möglichkeiten zusammen, die für Unternehmen (aber auch für Politik und Gesellschaft) immer relevanter werden.
Genau deshalb sollten wir über Digitalisierung sprechen. Differenziert, fundiert, kontroversiell.
In vielen Unternehmen herrscht Unsicherheit, welche Chancen und Herausforderungen sich konkret durch die zunehmende Vernetzung, Technisierung und Automatisierung ergeben. Genau hier wollen wir mit dem Digital Leadership Camp (Do, 6.7.2017 in Winterthur, CH) ansetzen.  Read more

Juni 11, 2017No Comments

Digital Leadership Camp am Do, 6. Juli 2017 in Winterthur (CH)

Sind Sie schon genervt vom Hype rund um "Digitalisierung" und "Digitale Transformation"? Gut so! Denn dann sollten wir beginnen, uns dem Thema differenziert, sachlich und neugierig zu nähern.
Mit dem "DIGITAL LEADERSHIP CAMP" haben wir mit unserem Schweizer Partner, Toni Maric, ein ganztägiges Format für Unternehmer, Führungskräfte, IT-, HR und Organisationsverantwortliche konzipiert. Denn Digitalisierung ist Führungssache.
Broschüre zum PDF-Download.
Was ist die Idee hinter dem ganztägigen Führungskräfte-Workshop zum Thema Digitalisierung? Toni und ich haben in dieser Video-Konversation einige Aspekte zusammen gefasst, die uns wichtig sind. Inspirieren. Austauschen. Anpacken.  Read more

Dezember 4, 2016No Comments

Sinnvoller Fortschritt. #analog #digital

Die letzten beiden Tage hatte ich das Vergnügen, mit einer erfolgreichen Werbeagentur über ihre digitale Zukunft nachzudenken. Es war spannend, kontrovers, inspirierend und schlussendlich sehr fruchtbar.
Zwei Namen sind immer wieder gefallen: Gary Vaynerchuck und Simon Sinek. Ersterer ist ein ziemlich verrückter, inspirierender und sehr erfolgreicher Unternehmer, Speaker und Social Media Guru. Letzterer hat mit seinem Konzept "Start with why" (TED Talk) weltweite Bekanntheit erlangt.
Hier ein Gespräch von Gary und Simon, das Sie sich unbedingt anschauen sollten:

Read more

September 4, 2016No Comments

Der Sinn des Unternehmens (Dominic Veken) – Inspirierende Lektüre für Führungskräfte und alle, die sich mit gelingender Organisation beschäftigen.

Schon einige Wochen lag das Buch auf meinem Schreibtisch, in den letzten Tagen konnte ich es endlich lesen: „Der Sinn des Unternehmens - Wofür arbeiten wir eigentlich?“ von Dominic Veken.
Ich gebe zu: Wenn ich gewusst hätte, wie exzellent diese Lektüre ist, hätte ich mir es schon früher gegönnt. Es handelt sich Zweifels ohne um eines der besten und zeitgemäßesten Werke über Sinn, Werte und Unternehmensphilosophie, das ich in den letzten Jahren gelesen habe.
Aber Schritt für Schritt.  Read more

September 3, 2016No Comments

FAQ Bregenzerwald: Potenziale für eine gute Zeit. Essenzielle Fragen…

Gestern und heute haben wir die FAQ Bregenzerwald besucht. Das von friendship.io aus Wien organisierte Festival beschreibt sich selbst wie folgt:
"Das FAQ Bregenzerwald ist ein Forum mit Festivalcharakter und kulinarischem Anspruch – es bietet Vorträge und Diskussionen an ungewöhnlichen Orten, Konzerte an atemberaubenden Plätzen und kulinarische Erlebnisse der Extraklasse. […] Im Rahmen des FAQ Bregenzerwald behandeln wir Frequently Asked Questions – also häufig gestellte Fragen. Manche Fragen sind seit Jahrzehnten präsent, die Antworten ändern sich aber ständig. Andere Fragen beschäftigen sich mit der Zukunft, wieder andere sind brandaktuell. Die Gemeinsamkeit aller Fragen ist ihre gesellschaftliche Relevanz, sodass sie uns alle betreffen – direkt oder indirekt, persönlich oder beruflich."
Eine Veranstaltung genau nach unserem Geschmack. Denn die Zeit der einfachen Antworten und Lösungen ist vorbei. Wir brauchen stattdessen immer häufiger eine vertiefte, dialektische Auseinandersetzung mit den essenziellen Fragen der Gegenwart und Zukunft.
Hier einige Eindrücke zum zweiten Festivaltag (Freitag):

Quo vadis, Landwirtschaft?

Read more

Juni 19, 2016No Comments

Don Tapscott: 4 Prinzipien für eine offene Welt. TED Talk.

Don Tapscott ist einer der international renommiertesten Autoren und Speaker im Themenfeld Digitalisierung / Digitale Transformation. Trotzdem stelle ich die Hypothese auf, dass 9 von 10 Führungskräften in unseren Breitengraden den Namen noch nie gehört haben. Warum ist das so?
Eine weitere Hypothese: Wir haben in Europa ein massives (Kultur)Problem mit genau dem, wofür Don Tapscott so leidenschaftlich plädiert: Mit der OffenheitRead more

Februar 13, 2015No Comments

Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0

Regelmäßiger Erfahrungsaustausch mit Kunden, Kollegen und Partnern ist uns wichtig. Um ab und zu gemeinsam über den Tellerrand hinaus zu blicken, wollen wir regelmäßig eine Plattform für interdisziplinären Austausch bieten. Aus diesem Grund haben wir das Format Zu Gast bei Hagen Management ins Leben gerufen.  Read more

Juni 22, 2014No Comments

Resonanz in Innovations- und Veränderungsprozessen aufbauen und nutzen

Es gibt keine Patentrezepte für gelingende Veränderungsprozesse. Denn individuelles und organisationales Lernen kann nicht erzwungen und erst recht nicht befohlen werden. Hinzu kommt, dass Lernen und Entwicklung unter Druck nur schwer möglich ist. Genau das verlangen Führungskräfte aber oft von ihren Mitarbeitenden.
Gelingende Veränderung braucht Zeit, gezielte Entschleunigung und vor allem klare und nachvollziehbare Schritte. In diesem Zusammenhang halte ich das Resonanzprinzip, wie es Prof. Dr. Peter Kruse in folgendem Video beschreibt, für eine der wichtigsten Ideen im Umgang mit Wandel und Veränderung: Read more